STUDIO ANTENA 1 - LEADERSHIP TALKS INCONTRA AKIM ARIB, DIRETTORE DI GL EVENTS

Nel nuovo episodio del podcast Studio Antena 1 – Leadership Talks, una stagione speciale che discute in profondità temi come gestione, strategia, sviluppo delle persone e raggiungimento dei risultati, il focus va oltre i confini nazionali. La conversazione di questa settimana offre uno sguardo diretto dietro le quinte di GL events, multinazionale francese che da oltre quattro decenni connette le persone attraverso esperienze memorabili.

Con presenza in più di 20 paesi e oltre 6.000 collaboratori, GL events si definisce come l'evento a 360°: opera dalla concezione all'esecuzione di congressi, convention, fiere e grandi eventi sportivi, culturali e istituzionali. Strutturata in tre poli — Live, Exhibitions e Venues — l'azienda è un punto di riferimento globale in infrastrutture, produzione e gestione di spazi, con un'attenzione particolare al Brasile in luoghi come il São Paulo Expo e il Distrito Anhembi.

L'intervistato di questa edizione è Akim Arib, Direttore Generale di GL events in Brasile, che dialoga con i giornalisti João Carlos Santana e Alexandre José Possendoro su come l'azienda stia promuovendo una vera trasformazione operativa attraverso l'adozione del modello lean.

“L'azienda è divisa in dipartimenti — logistica, acquisti, architettura promozionale, comunicazione visiva, commerciale. Ognuno ha la propria gestione quotidiana, e due volte alla settimana abbiamo riunioni con tutti i manager. Questo è diventato parte della cultura aziendale. È il modo in cui riusciamo a guardare rapidamente e pragmaticamente ai rischi e alle questioni in sospeso. Questo non solo ha organizzato il flusso di lavoro, ma ci permette anche di anticipare i problemi”, spiega Arib.

La decisione di adottare il modello lean non è stata priva di resistenze. “All'inizio c'era un certo pregiudizio. Ma quando abbiamo visto i risultati nella scenografia della Globo, che assomiglia molto a quello che facciamo, siamo rimasti impressionati. Ciò che mi ha conquistato di più è stato il carattere estremamente partecipativo del processo: sono le squadre a sollevare i problemi, non la direzione”, afferma l'esecutivo.

Questa riorganizzazione ha avuto un impatto diretto sul rapporto con i clienti, come evidenzia Akim:

“Nel nostro settore, i cambiamenti dell'ultimo minuto sono la regola. Quando sei ben organizzato, hai il controllo del 90% dell'operazione. Questo dà una vera flessibilità, senza rischi. E il cliente se ne accorge. Quando mostriamo che ci organizziamo per lui, anche lui si organizza meglio. È un ciclo virtuoso.”

Con uno sguardo pragmatico e umano, Akim Arib mostra come la combinazione tra cultura lean e un mindset di eccellenza operativa rafforzi la posizione di GL events come una delle maggiori esperte di incontri nel mondo.

Guarda di seguito l'episodio completo del podcast Studio Antena 1 – Leadership Talks.